Doelstellingen van de serie Karakter en Beverburchten
Meer weten over de doelstellingen van deze serie? Klik dan hier:
‘Stilte staat tegenover zelfzucht en gebed tegenover grootspraak.’ Dat is een heel korte samenvatting van wijze woorden die ik las bij Abraham Heschel, een joodse filosoof, en die alles te maken hebben met karaktervorming, het onderwerp van deze blogserie.
Karaktervorming gebeurt daar waar jij je laat veranderen aan het leven. Deze verandering ontstaat waar jij je verhoudt tot ‘het anders’ in jezelf, in de ander en het andere. Tot dat wat we snappen, kunnen we ons gemakkelijk verhouden. In het leven komen we echter voortdurend zaken tegen in onszelf, in de ander en in het andere die we helemaal niet goed snappen. De neiging die dan automatisch ontstaat, is om in afweer te stappen, een oordeel te vellen of onze ogen te sluiten. En juist wanneer we dat niet doen en ons verhouden tot ‘het anders’ waarmee we geconfronteerd worden, ontstaat karaktervorming.
De stilte schept ruimte voor de confrontatie met het andere. In de stilte stopt de gerichtheid op alleen onszelf. In de stilte komt de grootspraak tot zwijgen. In de stilte vallen het (ant)woord en het weten weg. Dan kunnen we op andere gedachten komen. De stilte schept ruimte voor karaktervorming.
Ik zoek zelf een aantal keren per jaar een week(end) de stilte om zo de grote woorden om en in mijzelf weer even kwijt te raken. Te komen bij niet-weten. Ook mijn eigen angst en onzekerheid onder ogen te zien, die meestal oorzaken zijn van grootspraak. En zo nieuwe gedachten op te kunnen laten komen. Deze manier van leven helpt mij om te oefenen, zodat ik mijn karakter in kleine stappen kan vormen. Een levensproces.
Een andere vorm om tot stilte én karaktervorming te komen, is bewust reflecteren. Bijvoorbeeld in de vorm van een dag- of logboek. Hoe reageerde ik in deze (werk)situatie? Zou dit anders kunnen? Hoe wil ik mij ontwikkelen? Wat staat mij daarbij in de weg? Wat is mijn kracht?
Nog een manier om je karakter te vormen, is door middel van een intervisiegroep. Een intervisiegroep kan je helpen om je eigen dilemma’s, ontwikkelpunten en vragen met anderen onder woorden te brengen en anderen de gelegenheid te geven je een spiegel voor te houden.
Een persoonlijk voorbeeld. Ik heb een eigen bedrijf. Dat betekent dat ik behalve concrete prestatiedoelen (bijvoorbeeld: ik wil dan en dan een workshop hebben ontwikkeld) ook oefen- en ontwikkeldoelen stel. Ik ben iemand met veel visie. Omdat ik behoorlijk introvert ben en eigenlijk ook best verlegen, breng ik die visie niet zo makkelijk voor de bühne. Mijn oefen- en ontwikkeldoel is dat ik mijn visie zo verwoord dat ik anderen ermee help om zich te ontwikkelen en zo mijzelf zichtbaar maak met mijn visie. Dit gaat over karaktervorming. Dan gaat het over mijn eigen dilemma’s onder ogen zien en daarmee dealen. Stilte, intervisie, supervisie en goede collegiale contacten helpen mij om met mijn dilemma’s te dealen.
Ik zie het leven als een speelveld waarop allerlei toestellen staan die ik mag ontdekken, verkennen, ermee oefenen en zo mijzelf ontwikkelen. Dat helpt me om niet teleurgesteld te raken over al die dingen waar ik niet tevreden over ben, die niet gelukt zijn en die ik niet gehaald heb. Ik mag oefenen. Ik mag spelen.
Karaktervorming kan alleen plaatsvinden wanneer we tot stilte en tot stilstand komen, sprakeloos en ant-woord-loos durven worden en zo andere gedachten toelaten. In de komende blogs beschrijf ik twintig eigenschappen of elementen die bijdragen aan karaktervorming. Deze eigenschappen of elementen keren terug in de parabels over de familie Bever die ook deel uitmaken van deze blogserie.
Ik hoop dat de blogs en parabels je helpen om tot stilstand te komen en zo in kleine stappen je eigen karakter te vormen!
6b. Respectloos
Op een dag vliegt Duif langs bij Vader Bever en brengt een bericht van Zwaan op een stuk boomschors. ‘Klacht: De waterkering van uw zoon Boaz is uitstekend. Zijn bejegening is echter verschrikkelijk. Haak af als klant van Familiebedrijf Bever.’ Direct krabbelt Vader Bever een boodschap op een nieuw stuk boomschors en geeft dit aan Duif: ‘Kom nu naar je toe!’
Vader Bever kent de technische situatie. Op de plaats waar echtpaar Zwaan elk jaar hun nest bouwt, was deze winter wateroverlast ontstaan. Het nest zou op een andere plek gebouwd moeten worden. Dat was een moeilijke boodschap voor het echtpaar Zwaan, want het hechtte juist zo aan een stabiele basis. Het echtpaar had de hulp ingeroepen van de Bevers en zoon Boaz, die binnen Familiebedrijf Bever voor Civiele Techniek het onderdeel Sluizen en Waterkeringen leidt, zou een waterkering bouwen.
Tot daar wist Vader Bever dat het goed zat. Vaktechnisch zou het dik in orde zijn. Als het om de houding van zijn zoon ging, was hij minder goed van vertrouwen. Als bever onder de bevers maakte hij nogal eens brokken.
Wanneer Vader Bever bij het nest van het echtpaar Zwaan arriveert, treft hij een zeer verstoord echtpaar. Woedend zijn ze, allebei. ‘Dit is echt geen stijl.’
Iedereen wist dat het echtpaar Zwaan zich voorstond op de architectuur van hun nest. Elk jaar was het opnieuw een klus en kunstwerk waar zij al hun ziel en zaligheid in legden.
Je zoon zei: ‘Ik vind het uiteraard prima om een waterkering voor jullie te bouwen, maar of die bouwwerken van jullie dat nu echt waard zijn…? Een beetje takjes en riet op elkaar gestapeld. En daarbij, deze plek is natuurlijk ook niet echt handig. Je kunt veel beter aan de andere kant van de oever nestelen. Daar is het dit jaar opgehoogd. Daar heb je geen last van wateroverlast…’
Toen was de bom ontploft.
‘Die zoon van jou, volkomen respectloos. Wat een gebrek aan erkenning voor onze plek hier op deze oever en wat een ondankbaarheid voor de opdracht die we hem geven en waar we hem dik voor betalen.’
Het schaamrood kruipt omhoog op de snuit van Vader Bever.
Die avond gaat hij langs bij zijn zoon. Zijn boodschap laat niets te wensen over: ‘Je kunt vertrekken uit de maatschap!’
Boaz verdwijnt vol schaamte.
(Dit verhaal is een verwerking van Blog 6a. Dankbaarheid.)
Groeivraag
In wie herken jij je in dit verhaal? Welke herinnering of situatie komt er bij je over als je hierover nadenkt? Neem de tijd om hierbij stil te staan en eventueel enkele gedachten op te schrijven.
Bronnen voor deze serie
Meer weten over de bronnen voor deze serie? Klik dan hier:
Bronnen voor deze serie
Covey, S.R. (2007), De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, Amsterdam/Antwerpen: Business Contact.
Dam, A. van (2009), De kunst van het falen. Hoe je door effectief leren succesvol kunt presteren, Amsterdam: Ambo.
Derks, W. (2003), Een leefregel voor beginners, Tielt: Lannoo.
Grün, A. (2010), Benedictijnse regels voor een gelukkig leven, Baarn: Forte Uitgevers BV.
Halík, T. (2016), Geduld met God. Twijfel als brug tussen geloven en niet-geloven, Zoetermeer: Uitgeverij Boekencentrum.
Ouaknin, M. (2001), De tien geboden, Amsterdam: Uitgeverij Boom.
Rossum, C. van (2014), Kwetsbaarheid is kracht. Menselijk maatwerk in duurzaam, inspirerend en ambachtelijk loopbaan- en studiekeuzeadvies, Rotterdam: Loopbaanparadox, in eigen beheer.
Rossum, C. van, ‘Angst is niet iets om bang voor te zijn’, in: CoachLink Magazine 2015, nr. 4, pp. 55-58.
Rossum, C. van, ‘Verbinding creëren door te luisteren’, in: CoachLink Magazine 2015, nr. 3, pp. 80-83.
Rossum, C. van, ‘Gezond en duurzaam werken – een leerproces voor werkgever en werknemer!’, in: CoachLink Magazine 2016, nr. 5, pp. 56-59.
Rossum, C. van, ‘Leidinggeven aan gezond en duurzaam werken’ in: CoachLink Magazine 2016, nr. 6, pp. 70-73.
Sinek, S. (2016), Begin bij het waarom. De gouden cirkel van ondernemen, Amsterdam: Uitgeverij Business Contact.
Whitworth, L., H. Kimsey-House & Ph. Sandahl (2007), Co-Actief Coachen. Nieuwe vaardigheden voor professioneel en persoonlijk coachen, Zaltbommel: Thema.
Over het blog
De missie van Loopbaanparadox is: “Kwetsbaarheid is kracht! Menselijk maatwerk in duurzaam, inspirerend en ambachtelijk loopbaan- en studiekeuzeadvies”. Het blog draagt in dit kader kennis, inspiratie en deskundigheid over en verschijnt wekelijks.
De foto’s zijn van fotograaf Marcel Sjoers (www.marcelsjoers.nl). Ze zijn te bestellen via marcel@marcelsjoers.nl. Het blog is geschreven door Cora van Rossum (www.loopbaanparadox.nl) en staat onder redactie van Marleen Schoonderwoerd (http://www.linkedin.com/in/marleenschoonderwoerd).
Wanneer door dit blog persoonlijke dilemma’s boven komen, is het altijd mogelijk om hierover te mailen (cora@loopbaanparadox.nl). Gratis!
Cora van Rossum – www.loopbaanparadox.nl 12-2-2018
