Formaten Afbeelding - Loopbaanparadox

‘Ik ben al gespeend. Nu moet ik zelf het begrazingswerk doen en eet niet meer bij mijn moeder.’ Weet jij wat je nodig hebt in je werk om te ontwikkelen en van wie je dat nodig hebt?

blog / Leiderschaps-geblaat

24 mei, 2023

‘Ik ben al gespeend. Nu moet ik zelf het begrazingswerk doen en eet niet meer bij mijn moeder.’ Weet jij wat je nodig hebt in je werk om te ontwikkelen en van wie je dat nodig hebt?

blog / Leiderschaps-geblaat

11 mei, 2023

‘Dat ik altijd te volgen ben met mijn gele track&trace vind ik niet altijd leuk. Ik wil ook wel eens zelf weten waar ik zin in heb!’ Hoe vrij en gebonden voel jij je in je werk en wat doet dat met je? Wat zou je willen?

blog / Leiderschaps-geblaat

19 apr, 2023

‘Mijn frisse oortjes omhoog, dat betekent dat ik heel gezond ben!’ Weet jij wat de symptomen zijn dat het goed met je gaat of minder goed? Hoe let je hierop en hoe ga je ermee om?

blog / Leiderschaps-geblaat

5 apr, 2023

‘Als ik soms weer even op verhaal kan komen bij mama, vind ik daarna het begrazingswerk weer dubbel leuk!’ Hoe organiseer jij in je werk de momenten van ‘op verhaal komen’?

blog / Leiderschaps-geblaat

31 mrt, 2023

‘Ik ben al heel groot. Ik blijf het fijn vinden om soms even bij mama te liggen!’ Wat is de rol van aandacht en aanwezigheid in leiderschap voor jou?

blog / Leiderschaps-geblaat

22 mrt, 2023

‘Ik heb een zeer oogje. Ik hoop dat de herder er wat aan doet!’ Welke rol neem jij als er iets is met je medewerker? Wat maakt dat je die rol neemt? Kan het ook anders? Wat zou een reden zijn om het anders te doen?

blog / Leiderschaps-geblaat

15 mrt, 2023

Fotogenieke heide zonder dat het bloeit! Hoe zie jij het bijzondere in het werk en je medewerkers als het een hele gewone dag is? En hoe laat je dat weten?

blog / Leiderschaps-geblaat

8 mrt, 2023

Dit is pijpenstro. Pijpenstro heeft goede voedingswaarde en heide veel structuur in het dieet van schapen. Structuur stimuleert de vertering. Welke ingrediënten van het werk van jouw medewerkers stimuleren de verwerking?

blog / Leiderschaps-geblaat

1 mrt, 2023

Schapen eten geen Pitrus, de wat stevigere struiken die je in deze foto ziet. Weet jij wat voor jouw medewerker wel en niet verteerbaar is? Hoe ga je hiermee om?

blog / Leiderschaps-geblaat

22 feb, 2023

‘Een karretje op de zandweg reed…’ ‘Karretjes’ zorgen voor stikstof en stikstof voor groeikracht in boompjes die hei overwoekeren. Schapen vreten dit lang niet allemaal weg. Stikstof is dus een bedreiging voor heideontwikkeling. Ken jij de bedreigingen in jouw werk en hoe ga je daarmee om?

blog / Leiderschaps-geblaat

14 feb, 2023

Zonovergoten nog niet bloeiende heide. Je weet dat het op een dag prachtig paars kleurt! Hoe faciliteer jij de seizoenen in de ontwikkeling van jouw medewerkers?

blog / Leiderschaps-geblaat

31 jan, 2023

Het kan zijn dat hier een herder met een kudde en een bosmaaier heel veel uren bezig geweest is zodat de hei verder kan ontwikkelen. Vaak is werk schijnbaar niet zichtbaar. Waardeer jij professionals dan wel? Hoe?

blog / Leiderschaps-geblaat

25 jan, 2023

‘Jou moeten we even wat meer in de gaten houden. Jij hebt nu wat meer zorg nodig. Dus maar een kleurtje…’ Om welke medewerker gaat dit in jouw team op dit moment? En wat betekent dat voor jou?

blog / Leiderschaps-geblaat

17 jan, 2023

‘Hé kleintje, ik heb jou ook gemist!’ Is jouw relatie met je medewerkers gelijkwaardig en wederkerig? Zijn er dingen waarin je wilt groeien?

blog / Leiderschaps-geblaat

10 jan, 2023

‘Ik ben al heel groot. Heb mij mama echt niet meer nodig. Én vind het heel fijn als zij er is en mij een beetje knuffelt!’. Wat weet jij van situationeel leiderschap en hoe pas je het toe?

blog / Leiderschaps-geblaat

20 dec, 2022

‘Siësta! Genoeg begrazingswerk te verrichten hier om mij heen, maar nu even niet!’ Wat is voor jou het nut van rustmomenten in je werk?

blog / Leiderschaps-geblaat

13 dec, 2022

Geen gevaar te duchten. Dat levert goede tijd op voor herkauwen. Wat is jouw veilige haven van herkauwen? Een lam of schaap gaat dood als hij dat niet zou doen…

blog / Leiderschaps-geblaat

6 dec, 2022

Effe doezelen levert erg veel productiviteit op. Hoe maak jij daar ruimte voor in je werk?

blog / Leiderschaps-geblaat

29 nov, 2022

Een combinatie van jong en oud zorgt voor een evenwichtige kudde. Hoe is het evenwicht in jouw team en hoe verzilver je dat?

blog / Leiderschaps-geblaat

22 nov, 2022

‘Hoi! Effe omkijken…’ denkt dit rammetje. Is het van belang om de meer mannelijke of vrouwelijke eigenschappen van je teamleden (m/v) te kennen? Om welke reden?

blog / Leiderschaps-geblaat

15 nov, 2022

Begrazing leer je als lam spelenderwijs. Is er nog spel voor jouw medewerkers? Wat levert spelend werken op?

blog / Leiderschaps-geblaat

8 nov, 2022

Een goed hek levert veel veiligheid en dus vrije ruimte op. Hoe heb jij dat in je werk georganiseerd?

blog / Leiderschaps-geblaat

1 nov, 2022

‘Mama geeft mij soms ook gewoon alleen maar schaduw. Dat vind ik fijn!’ Wat betekent dat voor jouw leiderschap?

blog / Leiderschaps-geblaat

25 okt, 2022

Weten mensen wanneer je bereikbaar bent?

blog / Leiderschaps-geblaat

18 okt, 2022

Wanneer je als herder een sparretje wegmaait tussen de hei is het voor altijd verdwenen. Een berkje komt ieder jaar terug. Weet jij wat je te maaien hebt in je werk en hoe dit zich in de loop van de tijd gedraagt? Komt het terug of niet?

blog / Leiderschaps-geblaat

11 okt, 2022

‘Hallo, ik vind alles reuze leuk en ook nog een beetje spannend!’ Hoe ga jij om met nieuwe medewerkers?

blog / Leiderschaps-geblaat

4 okt, 2022

Als professional zie ik hier hei, weinig grassen en begroeiing. ‘Goed werk collega!’ Hoe laat jij jouw medewerkers weten dat je ziet en waardeert wat zij doen?

blog / Leiderschaps-geblaat

27 sep, 2022

‘Op de grote stille heide, dwaalt een herder eenzaam rond…’ O nee, toch niet. Hij is hier al geweest! Bij een herder kun je zien of hij ergens geweest is. Hoe is dat in jouw werk?

blog / Leiderschaps-geblaat

20 sep, 2022

Ook met de ruggen naar elkaar kun je prima collega’s zijn. Voor welke collega van jou geldt dat? En wat doet dat met je?

blog / Leiderschaps-geblaat

13 sep, 2022

Hier is al veel gevreten en nog genoeg te grazen. Wat in jouw werk heeft je al veel gegeven en gaat je nog veel opleveren?

Leiderschaps-geblaat

6 sep, 2022

Tijd voor herkauwen, ook als je jong bent. Hoe neem jij daar in jouw werk ruimte voor?

Leiderschaps-geblaat

23 aug, 2022

Wol geeft warmte bij kou en koelte bij warm weer. De schapen zijn daarmee meer beschermd tegen weer, wind en warmte dan lammeren. Hoe ga jij in jouw team om met jongere en oudere medewerkers op dit punt?

‘Ik ben al gespeend. Nu moet ik zelf het begrazingswerk doen en eet niet meer bij mijn moeder.’ Weet jij wat je nodig hebt in je werk om te ontwikkelen en van wie je dat nodig hebt?

‘Ik ben al gespeend. Nu moet ik zelf het begrazingswerk doen en eet niet meer bij mijn moeder.’ Weet jij wat je nodig hebt in je werk om te ontwikkelen en van wie je dat nodig hebt?

‘Dat ik altijd te volgen ben met mijn gele track&trace vind ik niet altijd leuk. Ik wil ook wel eens zelf weten waar ik zin in heb!’ Hoe vrij en gebonden voel jij je in je werk en wat doet dat met je? Wat zou je willen?

‘Mijn frisse oortjes omhoog, dat betekent dat ik heel gezond ben!’ Weet jij wat de symptomen zijn dat het goed met je gaat of minder goed? Hoe let je hierop en hoe ga je ermee om?

‘Als ik soms weer even op verhaal kan komen bij mama, vind ik daarna het begrazingswerk weer dubbel leuk!’ Hoe organiseer jij in je werk de momenten van ‘op verhaal komen’?

‘Ik ben al heel groot. Ik blijf het fijn vinden om soms even bij mama te liggen!’ Wat is de rol van aandacht en aanwezigheid in leiderschap voor jou?

‘Ik heb een zeer oogje. Ik hoop dat de herder er wat aan doet!’ Welke rol neem jij als er iets is met je medewerker? Wat maakt dat je die rol neemt? Kan het ook anders? Wat zou een reden zijn om het anders te doen?

Fotogenieke heide zonder dat het bloeit! Hoe zie jij het bijzondere in het werk en je medewerkers als het een hele gewone dag is? En hoe laat je dat weten?

Dit is pijpenstro. Pijpenstro heeft goede voedingswaarde en heide veel structuur in het dieet van schapen. Structuur stimuleert de vertering. Welke ingrediënten van het werk van jouw medewerkers stimuleren de verwerking?

Schapen eten geen Pitrus, de wat stevigere struiken die je in deze foto ziet. Weet jij wat voor jouw medewerker wel en niet verteerbaar is? Hoe ga je hiermee om?

‘Een karretje op de zandweg reed…’ ‘Karretjes’ zorgen voor stikstof en stikstof voor groeikracht in boompjes die hei overwoekeren. Schapen vreten dit lang niet allemaal weg. Stikstof is dus een bedreiging voor heideontwikkeling. Ken jij de bedreigingen in jouw werk en hoe ga je daarmee om?

Zonovergoten nog niet bloeiende heide. Je weet dat het op een dag prachtig paars kleurt! Hoe faciliteer jij de seizoenen in de ontwikkeling van jouw medewerkers?

Het kan zijn dat hier een herder met een kudde en een bosmaaier heel veel uren bezig geweest is zodat de hei verder kan ontwikkelen. Vaak is werk schijnbaar niet zichtbaar. Waardeer jij professionals dan wel? Hoe?

‘Jou moeten we even wat meer in de gaten houden. Jij hebt nu wat meer zorg nodig. Dus maar een kleurtje…’ Om welke medewerker gaat dit in jouw team op dit moment? En wat betekent dat voor jou?

‘Hé kleintje, ik heb jou ook gemist!’ Is jouw relatie met je medewerkers gelijkwaardig en wederkerig? Zijn er dingen waarin je wilt groeien?

‘Ik ben al heel groot. Heb mij mama echt niet meer nodig. Én vind het heel fijn als zij er is en mij een beetje knuffelt!’. Wat weet jij van situationeel leiderschap en hoe pas je het toe?

‘Siësta! Genoeg begrazingswerk te verrichten hier om mij heen, maar nu even niet!’ Wat is voor jou het nut van rustmomenten in je werk?

Geen gevaar te duchten. Dat levert goede tijd op voor herkauwen. Wat is jouw veilige haven van herkauwen? Een lam of schaap gaat dood als hij dat niet zou doen…

Effe doezelen levert erg veel productiviteit op. Hoe maak jij daar ruimte voor in je werk?

Een combinatie van jong en oud zorgt voor een evenwichtige kudde. Hoe is het evenwicht in jouw team en hoe verzilver je dat?

‘Hoi! Effe omkijken…’ denkt dit rammetje. Is het van belang om de meer mannelijke of vrouwelijke eigenschappen van je teamleden (m/v) te kennen? Om welke reden?

Begrazing leer je als lam spelenderwijs. Is er nog spel voor jouw medewerkers? Wat levert spelend werken op?

Een goed hek levert veel veiligheid en dus vrije ruimte op. Hoe heb jij dat in je werk georganiseerd?

‘Mama geeft mij soms ook gewoon alleen maar schaduw. Dat vind ik fijn!’ Wat betekent dat voor jouw leiderschap?

Weten mensen wanneer je bereikbaar bent?

Wanneer je als herder een sparretje wegmaait tussen de hei is het voor altijd verdwenen. Een berkje komt ieder jaar terug. Weet jij wat je te maaien hebt in je werk en hoe dit zich in de loop van de tijd gedraagt? Komt het terug of niet?

‘Hallo, ik vind alles reuze leuk en ook nog een beetje spannend!’ Hoe ga jij om met nieuwe medewerkers?

Als professional zie ik hier hei, weinig grassen en begroeiing. ‘Goed werk collega!’ Hoe laat jij jouw medewerkers weten dat je ziet en waardeert wat zij doen?

‘Op de grote stille heide, dwaalt een herder eenzaam rond…’ O nee, toch niet. Hij is hier al geweest! Bij een herder kun je zien of hij ergens geweest is. Hoe is dat in jouw werk?

Ook met de ruggen naar elkaar kun je prima collega’s zijn. Voor welke collega van jou geldt dat? En wat doet dat met je?

Hier is al veel gevreten en nog genoeg te grazen. Wat in jouw werk heeft je al veel gegeven en gaat je nog veel opleveren?

Tijd voor herkauwen, ook als je jong bent. Hoe neem jij daar in jouw werk ruimte voor?

Wol geeft warmte bij kou en koelte bij warm weer. De schapen zijn daarmee meer beschermd tegen weer, wind en warmte dan lammeren. Hoe ga jij in jouw team om met jongere en oudere medewerkers op dit punt?

Inschrijven nieuwsbrief

Actueel

Blog

Zoeken